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标识系统规划设计项目的重要投标环节有应标时间、答疑时间、公司资质、方案要求等，在投标前，一定要对项目招标内容有充分的了解和商讨，有针对的进行项目议标的规划设计。1、规划设计招标2、规划设计项目议标3、规划设计项目投标4、投标注意的重要环节5、入围后的操作方法6、中标、弃标、落标7、规划设计项目总结
2020-06-03 西利标识 58
设计人才的选拔机制包括设计学院应届毕业生、有工作经历的设计师、手绘考试、考生作品、电脑操作考试等内容。一 设计学院应届毕业生二 有工作经历的设计师三 面试四 手绘考试五 考生作品六 电脑操作考试七 设计经理如何把关八 企业需要啥样的设计师九 能否适应本企业项目设计流程十 设计师的试用期十一 设计师的淘汰机制
2020-06-24 西利标识 11
业务动作最重要的是时间，在监督运行中不论是设计，还是制作都要讲究质量，服务要在和谐的氛围中去进行。1、综合运行能力2、业务要分主次及时间顺序3、解决人的问题4、资源利用
2020-06-24 西利标识 19
制作项目议标的要点有议标形式、样板制作、材料样板、价格协商、工艺标准等，基中材料样板主要涉及色板的问题；制作项目投标流程，包括发标、挂网、阅读标书、价格、策略、对手分析、检验项目、安装方式、计分比例等，要重点注意计分比例，查看商务标与技术标各占的比具体比例；入围后的操作方法等。1、标书2、标书内容3、制作项目议标4、制作项目投标流程5、投标注意的重要环节6、入围后的操作方法7、中标、弃标8、制作招
2020-06-03 西利标识 52
设计主管的选拔机制包括设计主管的基本要求、考核机制、竞选演讲、设计师的意见、设计主管上岗注意事项等内容。一 设计主管的基本要求二 考核机制三 竞选演讲四 设计师的意见五 设计主管上岗注意事项六 设计主管的岗位职责七 设计任务的执行与协调八 任期业绩考核
2020-06-24 西利标识 6
业务运行过程中，肯定会出现各种问题，对于客户提出的各种意见，市场人员要做到及时沟通、问题讨论、及时解决、信息记录等。1、明确各部门职责范围2、市场部的主导作用3、市场人员的强大作用4、客户的意见反馈
2020-06-24 西利标识 12
市场需求的旺盛标志着城市发展的速度。作为项目管理师，要开拓市场就必须对国际、国内市场状况作针对性的分析，找出重点市场与边缘市场，明确自己企业的能力范围，抓住重点，带动普通市场，影边缘市场。1、标识市场的规模2、标识市场的分类3、重点标识市场分析4、开拓标识市场的手段
2020-06-03 西利标识 56
西利标识近年完成国内外2000多个项目的标识系统规划、设计、制作。为国内众多地产集团及政府机构的常年合作伙伴，如：万科集团、华润置业、保利地产、融侨集团、金地集团、经地集团、华侨城地产、复地集团、和记黄埔地产、万达集团、国海地产、珠江地产、龙湖地产、人信地产、招商地产、西安高新地产、古北集团、金茂集团、滨江地产、深圳发行集团、中关村软件园、华发集团奥园置业、重庆悦来等等。一 内部项目资料二 主要服
2020-06-24 西利标识 7
