会员咨询:0755-83435588
信息搜索:

标识资讯

项目管理师 第7课 多项目同时运行的操作技巧

2020-08-21 17:03:20 西利标识 592

标识设计|西利标识|标识系统规划设计|标识培训|标识制作视频|标识牌|标识制作

多项目运行策略

1.各项目列表

2.分析项目完成时间,列出工作计划表

3.重要环节的提醒

4.了解公司项目运行设计及制作总量

5.其他项目管理师操作项目的情况

6.综合分析各项目的需求

7.对客户的承诺要慎重,不可轻易答应客户的要求

8.如何面对不同项目的设计师

9.如何应对制作工艺师

10如何服务好客户


1584430472773496.png

1584430473108754.jpg


项目要分主次及时间顺序

 

项目运行最重要的是时间,在监督运行中不论是设计,还是制作都要讲究质量,服务要在和谐的氛围中去进行。

1.平等性:不论业务大小、平等对待、合同时间优先。

2.重要性:适当时候也要考虑项目的特殊情况,加班加点,想尽一切办法来完成。

标识设计|西利标识|标识系统规划设计|标识培训|标识制作视频|标识牌|标识制作

工作日志

1.每日工作安排:进度查询绘制进度表人员跟踪项目跟踪

2.每周工作例会:部门间沟通合理安排齐心协力

标识设计|西利标识|标识系统规划设计|标识培训|标识制作视频|标识牌|标识制作

资源共享

任何项目标识系统规划、设计、制作都要有强大的参考资源来支持,设计需要、

制作更需要,因为许多工艺都是经验得来。

标识设计|西利标识|标识系统规划设计|标识培训|标识制作视频|标识牌|标识制作

扫描二维码

在腾讯课堂学习本课

网址:https://ke.qq.com/course/325694

 

| 图片欣赏 | 规划设计 | 免费视频 | 标识培训 | 材料工艺 | 行业标准 | 西利期刊

版权所有:深圳市西利标识研究院
总部地址:深圳市南山区龙珠四路金谷创业园C栋3楼303 邮编:518053 电话:0755-83435588(总机)
粤ICP备17110171号 西利网络技术中心