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标识培训

  • 标识项目管理师-第1课标识企业的概念

    标识企业全称应为“标识系统规划设计制作有限公司”,企业项目关联度极高,因此部门之间需要配合默契,相互支撑,协调发展。其中,项目基本操作流程涉及“规划设计项目”“制作项目”“制作投标项目”。1、标识的基本概念2、标识公司的概念3、西利标识公司的架构4、标识公司的构成5、部门职责范围6、部门之间关系7、区域公司的部门设置8、区域公司之间的关系与合作9、业务基本操作流程10、客户服务中心11、深圳市西利

    2019-07-31 西利标识 383

  • 标识项目管理师-第2课项目管理师的基本素质

    项目管理师要明确自己在企业中的位置,明确自己在项目中的作用,针对性的分析市场需求,进而开拓市场。项目管理师要有团队意识,与其他同事相互配合积极沟通,共同服务客户。1、项目管理师的选择2、项目管理师的基本要求3、项目管理师的特殊要求4、项目管理师的业务素质5、项目管理师的市场意识6、市场部人员的服务意识7、市场、工艺、材料研究8、项目管理师的团队意识9、项目管理师周会制度10、项目管理师的资料整理更

    2019-07-31 西利标识 319

  • 标识项目管理师-第3课标识系统规划设计制作的基础知识

    标识系统规划原则是合理、流畅、全面;标识系统设计原则是安全、功能、造型;标识系统制作原则是规范、精美、耐用。这些原则贯穿了项目的完成过程,对项目起到辅助管理的作用,必须严格执行。1、标识系统规划设计制作的基本理念2、标识系统规划设计对项目的管理作用3、制作的基本常识4、关联行业的基本知识5、制作安装监督6、售后服务体系7、设计制作作业业务的后续服务体系

    2019-07-31 西利标识 377

  • 标识项目管理师-第4课 标识项目的分类

    标识项目分类便于确定服务内容、选择设计师、参考项目选择、确定服务周期、应对措施。标识项目可分为城市公共公共环境、公用建筑、房地产项目、商业地产、旅游景区、酒店、博物馆、校园、医院、乡镇等等。1、标识项目的概况2、标识项目的类型3、标识项目的分类4、标识项目分类的重要性5、标识产品分类6、标识产品推广

    2019-07-31 西利标识 398

  • 规划设计师-第5课 标识系统规划设计师的基本素质

    设计师要有意识的培养自己的气质及形象,营造良好的外在面貌。同时,要掌控相关平面设计、社会学、管理学、心理学、建筑理念、城市规划等专业知识,提高自己的专业技能。1、标识系统规划设计师的选择 2、需要掌握的专业知识 3、规划设计师的基本技能 4、规划设计师的基本训练 5、规划设计的基本设备 6、标识牌制作的基本设备 7、学术交流更多的视频课程

    2019-07-31 西利标识 389

  • 规划设计师-第6课 标识系统的规划原则

    标识系统的规划主要是对区域环境的清晰引导,避免反复迂回,缩短时间轻松到达目的地,在整个社会的正常秩序中非常重要,节约资源,低碳生活。标识系统的长远规划必须有一套完整的法规图则来约定,特别是城市环境以及大型项目的长远发展,必须要制定标识系统规划的法规图则或标识系统规划的设置指引。1、标识系统规划的概念 2、标识系统规划的来源 3、标识系统规划的依据 4、标识系统规划的必

    2019-07-31 西利标识 448

  • 标识项目管理师-第7课多项目同时运行的操作技巧

    项目运作最重要的是时间,在监督运行中不论是设计,还是制作都要讲究质量,服务要在和谐的氛围中去进行。同时,任何项目的标识系统规划、设计、制作都要有强大的参考资料来支持,因此要在平时的工作中积累各种工艺经验。1、多项目运行策略2、业务要分主次及时时间顺序 3、工作日志4、设计与制作项目的关系5、人解决项目的问题6、资源共享

    2019-12-30 西利标识 937

  • 标识项目管理师-第8课标识系统规划设计项目的沟通技巧

    标识系统规划设计项目的沟通特指人与人、人与图之间的语言、视觉交流。它是为了加强人与人、人与设计之间的理解。沟通的基本条件要求对标识行业、各操作流程有充分的理解。沟通前做好准备工作,注重沟通的主动性。1、沟通的概念2、为什么要沟通3、沟通的基本条件4、沟通的基本内容5、规划设计项目沟通的技巧6、制作项目沟通的技巧7、规划设计建议书8、规划设计报价9、规划设计合同谈判10、规划设计合同签订11、规划设

    2019-12-30 西利标识 956

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