会员咨询:0755-83435588
信息搜索:

标识培训

标识项目管理师-第10课 项目运行过程中的操作技巧

2019-12-30 13:26:00 西利标识 907

在与客户电话沟通时,最好劝说客户到自己的公司来,在公司良好的企业文化环境、专业技术、类似项目展示、规划设计能力展示下,能最快抓住客户的视线与心理。同时,项目管理师要起到引导、监督、执行的作用,完善每个环节涉及的事项。

1、规划设计业务

2、标识项目的来源方式

3、标识项目的沟通环节

4、标识项目洽谈前的准备

5、标识项目洽谈的要点

6、标识系统规划设计建议书

7、标识项目方案

8、标识制作项目

9、制作合同的商务洽谈

10、制作中注意的重要环节

图片关键词

| 图片欣赏 | 标识产品 | 规划设计 | 标识培训 | 材料工艺 | 行业标准 | 西利期刊

版权所有:深圳市西利标识研究院
总部地址:深圳市南山区龙珠四路金谷创业园C栋3楼303 邮编:518053 电话:0755-83435588(总机)
粤ICP备05019279 西利网络技术中心